技术上的瓶颈是中国数控车床企业国际化的最大障碍。而我国的车床发展史,技术依赖的痕迹也清晰可见。不少企业家也承认,跟踪技术发展不了产业,况且产业的核心技术、特别是前沿和战略高度的技术是引进不了的。如果一味模仿,将会进一步拉大我国同世界先进水平之间的差距,并最终将形成技术依赖。
从买技术到买公司是我国小型车床行业做出的尝试。业内人士认为,依靠收、并购国际上行业领军企业并获取他人的核心技术,或许是"技不如人"的企业实现快速发展的捷径。而且相对而言,并购国外车床公司比纯粹的技术引进综合成本要低得多。
虽说核心技术禁止输出的条款不会因为企业所有权的改变而改变,技术也不会通过并购而自动获得。但由于变成了自己的企业,由此带来零距离的学习环境是原来合资模式难以想象的。而且,我国车床工具行业与国际先进水平差距并不单单是核心技术,在工艺技术、资源整合乃至生产管理上都有欠缺。通过向世界知名同行全面的学习,我们或许能衍生出自身的核心技术。
海外并购换来的不只是单纯的技术和优质的产品,更有世界性的品牌、全球性的销售渠道和先进的生产管理。中国企业海外并购就是追求打开国际市场、提升全球范围的竞争力。只有这样,我国机床配件行业的海外并购才有更高层次上的意义和价值。
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