本次培训为期一天，上午由铸锻厂总工程师吴来发作《执行力提升》专题培训。吴来发总工深刻剖析了执行力内在含义，以精炼的语言、生动的案例阐释如何提高执行力，以及如何在管理实践中提升效率。下午，28位来自技术、管理职能部门及生产单位的主管、副主管在研讨会上发言，他们立足本职岗位，深入思考，分享工作心得、实践经验，并郑重承诺倍加珍惜岗位、珍惜组织培养，奋发向上，履职尽责，敢于担当，为建设美丽合力做出更大贡献！
研讨会结束后，安徽合力总经理助理、铸锻厂厂长解明国对本次研讨会做指导讲话。他对此次研讨会取得的效果予以肯定，并指出副主管以上人员作为企业承上启下的管理骨干，应切实做好责任与担当，在关键岗位上充分发挥模范带头作用。他要求全体与会人员高度关注学习创新，不断加强能力提升和自身修炼，在工作实践中做好情绪管理和沟通能力提升，不断创新思维和工作方法，坚定信心、共同努力、克服困难，为保持合力快速良性发展做重要贡献。
