公司相关下属单位分别就上半年主要经济指标完成情况、预算执行情况、上半年采取的主要措施及年度安排的重点工作完成情况等相关内容进行逐个交流发言，公司领导张德进、杨安国、薛白分别就各单位分析的情况进行点评，从人才育成、精益生产、新品研发、质量管理、安全管理、协同发展、能力提升、市场管理、企业文化等方面提出了具体要求。集团公司总会计师徐琳对上半年整体经济指标完成情况及后期工作开展注意事项进行总结。
集团公司张德进董事长在听取各单位的汇报后作了重要讲话，张德进董事长在充分肯定各单位2014年度上半年经济运行与方针目标重点工作完成情况的基础上，对后期工作提出了以下五点要求：一是要面向市场，了解市场，努力提升客户满意度；二是要借助内外部资源，不断提升技术、管理水平和能力；三是要高度重视人力资源工作，制定科学的学习、培训计划；四是要高度重视成本控制工作，制定严格的成本管控制度；五是要树立合力“一盘棋”思想，积极发挥“1+1”大于“2”的效益，协同共进发展。
