为集中精力做好第四届国际门博会各项工作，五金城集团公司下发文件，根据门博会工作需要进行了领导分工和工作安排。集团公司成立了秘书组、宣传组、招商交易组、安全内保组四个大组，分别明确各条块人员组成、主要工作。对会前、会中、会后各项工作作了具体安排，明确了工作内容、责任人、完成期限。
组委会办公室副主任、集团公司董事长兼总经理李兴旺在听取前一阶段筹备工作进展情况汇报后，就本届门博会工作作出了安排部署，并对公司各部门提出了四点基本要求：一是统一思想。办好本届门博会是今年集团公司的一项重要工作，也是公司新领导班子组建以后组织召开的首次大规模展会。要进一步统一思想，树立大局观念，高度认识办好本届门博会的重要意义，以扎实的作风、出色的工作，把各项筹备工作做细致，确保门博会筹备工作顺利进行。
二是各尽其责。按照集团公司的总体部署，细化工作任务，定人定岗定责，各司其职，各负其责，层层动员，积极主动做好工作。同时加强公司各部门之间的密切协作，形成推动工作的强大合力，坚决杜绝消极怠工、推诿扯皮现象发生。
三是服从调配。根据门博会工作进展，集团公司将分阶段抽调员工参与门博会工作。要坚决服从集团公司的统一调配，抽调人员及时到岗到位，无条件执行;未分配工作任务的员工要坚守岗位，勇挑重担，切实做好本职工作。
四是严格考核。建立相应的考评机制，严格要求，狠抓管理。公司企管部要制定奖惩办法，并以不同方式，对门博会的工作进展情况进行专门督查、考核。发现敷衍塞责、工作不力的部门和个人，严格按照公司制度进行相应处罚。
