关于第一个问题。大连机床的破产重组，于很多人而言多少是有些意外的。因为在它债券违约之前，大连机床呈现给人们的，一直是一个蓬勃向上的形象，即便有困难，也是“前进中的困难”。直到2018年6月底，身处破产重整中的大连机床，在“致全体客户的一封信”中，依然信心满满：
“大连机床集团实施企业重整得到了各级政府和社会各界的大力支持和广泛关注，我们也深知肩上背负着太多的责任和重托。全体员工尽忠职守、坚持不懈，从不曾有过一丝一毫放弃的念头，订单承接和生产经营有条不紊，未因企业重整受到影响。我们将继续保持企业在产品研发、技术创新、生产制造模式等优势，引进优质资产资源整合，推进战略创新，实现健康可持续发展。您的支持和理解给予征途中的我们不断拼搏进取的勇气和力量。
“在国家供给侧结构性改革的重大战略指引下，在社会各界的积极支持下，在法院与管理人的指导下，大连机床集团重整工作正在依法稳步进行，全力推进，目前已经到了重整工作冲刺阶段的关键时刻。大连机床人将不忘初心，继续奋进。
“‘雄关漫道真如铁，而今迈步从头越’，在全体客户和社会各界的鼎力支持下，大连机床集团必将重铸辉煌。”
如果光看这封信，你会相信这是一个负债200多亿、早已资不抵债的企业吗？
问题是，类似大连机床这样的企业，恐怕远不只一个。他们可能身处不同的行业，但共同的特点是：前一天还衣着光鲜，后一天则“原形毕露”。
为什么会这样？我们不能早一点发现问题吗？
第二个问题。中国通用技术集团重组机床企业已不是第一次。早在2008年7月，通用技术集团就控股了中国机床行业的“十八罗汉”之一——齐齐哈尔第二机床。据当时中国证券报报道，通用集团有意将齐二发展成为自己发展重型数控机床的产业平台，支持其实施跨国并购，整合国内行业内相关企业，跻身世界重型机床行业知名公司行列。目前，十年已过，齐二似乎并没有发展成为通用技术所期望的样子。
那么，这一次重组大连机床，“通用”又有何期待？会采用什么办法呢？斗胆提一个建议，建议通用集团猎聘一个CEO，并给予足够的信任和支持，这样，10年之后大连机床或能回报大家一个惊喜。否则，如果仅将大连机床当做一个普通的子公司管理，估计其“雄风”也就重振到与齐二相仿的水平。
第三个问题。关于机床行业的水平，机床行业传递给外界的信息似乎很矛盾。一方面，在谈到整个行业时，各位大咖多半会承认“低端混战，高端失守”，也就是说，承认在高端产品上，中国机床技不如人。但如果你看看各个企业的自我介绍，你就会感到中国机床还是很有竞争力的。比如，有家企业这样介绍自己：“公司现已为我国和世界40多个国家和地区提供了近6万台（套）机床装备。产品主要服务于国防军工、航空航天、船舶海工、汽车、能源、冶金、轨道交通等国家重点行业，为中国一重、中国二重、太原重工、中信重工、首都航天、中国船舶、宝钢集团、首都钢铁、一汽大众、二汽集团、西南铝业、哈电集团、东电集团等重点企业提供了2000余台重大装备。企业大重型数控产品已成功打入欧洲、美洲、东亚、南亚等国外市场。为国家基础工业建设和国防建设做出了重要贡献。”是不是很高大上？即便是大连机床，其微信号上的自我介绍也是令人振奋：“突破了一批制约我国数控机床发展的核心技术，形成了一批在国际市场上具有竞争力的高端产品。至2014年，主导产品获得国家、省、市科技进步奖59项；拥有最新专利173项、具有自主知识产权的核心技术168项；开发出国内领先并具有国际先进水平的新产品640余种；为国家汽车、航天航空、军工、核工业、风电核电、船舶制造、石油钻探、轨道交通、工程机械等关键领域和行业提供了重大成套装备累计50万台（套）、 自动线600余条。产品销往世界100多个国家和地区，在国内外使用机床的企业几乎都有大连机床在服务。”若果真如此，大连机床会落到破产重组的地步？窃以为，大连机床要“重振雄风”，首先要对自己有个清醒的认识，要搞清楚自己与世界一流企业的差距到底在哪里，所谓“知耻而后勇”。这一点，对其他牛皮吹的震天响的企业同样适用！
其实，中国机床领域确有几家企业可圈可点且值得期待。如济南二机床已在全球扬名立万；如秦川机床，已在若干领域有所建树；如大连光洋已用客户证明了自己；还有一些可能不太了解。归纳这些企业的共同特点，无不是针对一个“城墙口”，持续不断的攻击了十年以上！倘若所有机床企业都能如此这般地耐得住寂寞，不贪大不贪眼前名利，踏踏实实搞研发（前提是社会各界能理解、宽容），那么十年、二十年之后，中国定会有很多家全球顶尖的企业！
“央企“通用”：会拿什么重组大连机床？”由中国机电产品交易网（简称机电网）小编整理发布。如需要转载，请注明文章来源，更多关于机电行业资讯，请点击关注：中国机电产品交易网 机电信息
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