2.用户需求的能源使用流程是越简单越好,最好上门一站式服务,或者是手机一键解决或办理所有涉及能源使用的问题。
3.综合能源服务商应考虑利用互联网,将自身定位为空气和水一样的无处不在的地位,让复杂的大型任务借助最少的规则去完成。综合能源服务商要有互联网网人的知识刷新速度、危机意识。
4.传统的电网企业组织“专业化分工”其实还是源自于“纵向贯通、顶层集权”的管理模式,但这类模式的弊端在于:部门间各自为政,相互推诿,彼此沟通成本高,业务割裂…这是企业快速响应市场的巨大阻碍——在互联网商业竞争中,这也是致命的。
5.综合能源服务商目前大多是站在产品的企业方立场的(由内而外),很清楚自己的角色,如做平台、设备销售、系统集聚商、节能服务、业务咨询等等,清楚自身的定位。然而采用这类战术出击很难成功,因为用户不一定关注,更不会体验。
6.国网公司提出的“三型两网、世界一流”的目标,坚强智能电网更多指“传统业务的输配电环节”,泛在电力物联网更多指“通过末端信息感知全覆盖,利用信息网络支撑的数据价值理念”,泛在理念能否接地气,并广泛能商业化可持续发展,前提是能否“以大无畏勇气首先开展自我革新”,比如高质量配合增量配网改革,破除以电为中心的综合能源服务工作原则,实事求是以用户为导向,以资源最优为目标。
7.泛在电力物联网带来的商机是什么?
最直接的是思想解放,利用电网企业感知层的全覆盖、全采集,“智能电表”、“多表合一采集装置和平台”、“智能终端”等主要硬件,提供出能源数据化、互动化、体验化的新场景,以此为入口,培育出用户新的动能需求,创造出颠覆的革新机会。
“泛在电力物联网的商机在哪?”由中国机电产品交易网(简称机电网)小编整理发布。如需要转载,请注明文章来源,更多关于机电行业资讯,请点击关注:中国机电产品交易网 机电信息
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