一、制造业数字化转型的意义
随着互联网的日益普及,计算和存储能力的迅猛发展,物联网和传感器技术的广泛应用,以及工业软件的不断进化,数据的采集、存储、传输、展现、分析与优化都具备了良好的技术基础。在这种背景下,制造业数字化转型的浪潮势不可挡。换句话说，只有推进数字化转型,制造企业才能应对日益复杂的合规性要求,实现整个生产过程的可追溯。
二、制造业数字化转型的痛点
痛点一：客户信息管理有难度，很多客户信息、线索信息都藏在销售的口袋里；
痛点二：销售过程管理，企业缺乏完整的销售管理体系；
痛点三：服务管理水平不高，产品销售合同重产品、轻服务，忽略服务交付管理过程，客户体验差；
痛点四：产品管理工作繁琐，产品更新快，品类和型号多而复杂；
痛点五：订单管理不够严谨，稍有差池，便会造成订单产品方案或商务报价问题；
痛点六：采购和库存风险性大，缺乏及时而可信的销售订单预测数据；
痛点七：产销管理无法做到协同
三、制造业数字化转型的难点：
① 企业高层意识不到数字化转型的必要性、紧迫性和复杂性；
② 企业信息系统太多,推进数字化转型无从下手；
③ 不少企业认为推进自动化系统更能立竿见影,存在重自动化、轻数字化的状况；
④ 推进数字化转型短时间内效果不显著,制约了企业推进数字化转型的动力；
⑥ 制造企业的利润率较低,推进数字化转型缺乏资金。
四、加快推进制造业数字化转型的对策：
第一，是评估数字化转型的现状，推动终端上网与企业上云，构筑网络化发展新基础；
第二，分析企业数字化转型的机会与突破口，推动跨界融合，完善资源开放共享新环境；
第三，明确企业数字化系统的整体框架，大力推动工业互联网平台为企业全面赋能，形成市场引领转型发展的新模式；
数字技术的深度应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态和企业文化等方面带来深远影响。互联网和制造业的融合并不是把线下的部分“搬家”到线上这么简单，需要深刻应用互联网来突破原有的管理理念、管理方式和方法，才能真正实际制造业的数字化转型。
“制造业数字化转型的痛点及对策”由中国机电产品交易网（简称机交网）小编于2019年3月5日整理发布。如需要转载，请注明文章来源，更多关于机电行业资讯，请点击关注：中国机电产品交易网 机电信息
