先解读一下这个概念：制造产业与消费端口的简易流程

以流程的方式介绍生产的基本结构。

产业上游：核心零部件的战争

    产业最上游的方向：产业上游不断的发展，是将产品不断地细化做成标准件的方式。或是以美国，日本的发展模式，占据制造业上游的产业高地，将核心零部件牢牢掌握在手里，同时制定产业的标准。

    以工控领域为例，我们常接触的伺服电机芯片，编码器，感光元件，传感器等上游零部件，成为当下美，日等发达制造业国家争抢的焦点。包括芯片，FPGA等未来智能发展的主要核心，美国，日本也是以排外的形式阻止中国的收购，甚至采用商战中定点狙击的方式，直接打击国内芯片相关企业，中兴，福建晋华，华为等企业。在FPGA的收购中，特朗普直接进行行政否决。

    产业中游，以OEM,ODM厂商为代表的企业，通过扩大生产规模，同时提高良品率，提高单位时间产品生产率，实现规模化的效益。说的直白点，就是单个少挣点，多卖货。

   供应链体系的争夺

    产业中游，真正的竞争力在于，供应链体系的完善，以及培养了良好的生产制造业端人才以及具备产业落地的产线。

     以中国手机产业为例，富士康，蓝思科技，伟创力等一批企业，是伴随着苹果手机起来的，但在国内看到智能手机机遇的时候，国内的小米，vivo，oppo，华为等企业，依托前期苹果的部分供应链基础。开始了中国品牌的制造之路。

estun机器人光伏行业应用

    包括国内，汽车产业，同样在这条道路中收益颇多。当下互联网企业成为热门领域，包括蔚来，小鹏等企业，在提出新的产业理念以及想法的同时，国内的汽车产业供应体系为整个“伟大的梦想”提供了开山的锤子。

   服务端的定制化生产——新型服务业的生产与转型

    在规模化的工业化生产的下一个层级，并非是我们常说的消费者，或者说品牌商。而是由庞大基数的服务从业人员进行的客户服务端的定制。

    举一个简单的例子，大量企业定制的各类礼品，并不属于制造业的范畴，而是属于标准化制造业下衍生的服务型制造，为一个客户，进行采购，并定制加工。这部分市场，被电商渠道激活，并且得到了较快的发展。

    这就是我们常说的电商的新型体验感，并非来自于单个客户的现场体验，而是满足你新型定制化的服务。

    未来，规模化的制造业，将会不断的被自动化，智能化的机器人取代，满足高强度，高良品率，恶劣环境的生产。

    新型的定制化制造，应当属于服务产业，并不舒服当下的制造业。这类注重体验感的新型制造业服务业将容纳大量的就业者。