对于创业，不同的人有不同的理解，在小编看来，一共有两种形式，第一种是在发展的过程中，为了能够更好的发展而融资，然后打开新的市场。另一种是有一个好的想法，然后依次来融资打开新的市场。这是两种截然不同的形式，第一种的代表是马云的阿里，而第二种的代表就是现在的共享单车。
从现在的发展状况来看，阿里成为了行业精英，而摩拜和ofo却成为了最疯狂的试错。之所以会出现这种情况，有三个原因。第一个原因；共享单车企业通过互联网思维的改良，得出了在前期疯狂砸钱换流量的错误发展模式中。但是从理论走向现实的过程中充满了各种不确定性，这样的烧钱行为，已经违背了产业发展的可观规律。而在这样的非正常发展状态下，过度的烧钱只会让公司暴露在更大的风险和不确定性之下。
第二个原因，共享单车这今年的发展，一直在做的是烧钱拉流量的工作，而真正从解决人们出行的最后一公里的理念出发做出的实际措施，也少之又少。无论是在共享单车的管理和投放，以及在单车的后期维护方面，都没有形成完善的风险防控机制和成本控制机制，可以说，这几年共享单车的发展已经完全违背了一家实体公司应该有的管理理念。这样的公司，想盈利是很难的。
第三个原因，共享单车用完全不符合实际发展环境的方式大量的融资然后烧钱，这本身就是一种病态的发展，说到底，其实就是一种疯狂的尝试，并没有科学的运营机制，没有成本控制机制，没有风险防控机制，没有公司规划和盈利目标，有的只是疯狂的烧钱。这本身就是病态的。所以，即使经历了几年的发展，共享单车公司依旧无法正常运营，堪称是中国创业史上最疯狂试错！
