业内有数据显示，清洁机器人目前占了家用服务类机器人销售量的96%。“神秘莫测”的家用机器人为何都集中在清洁这个领域?
不妨先了解下“参赛方队”。
目前大致有两类创业公司试水这一市场。一类是传统的代工厂，比如传统的清洁工具厂商加入技术元素转型升级。一类是创业者对技术的“痴迷”，先攻技术层面然后再对接用户，进行市场化。这两类打市场的玩法很是不同。
第一类以国内的科沃斯为代表。科沃斯2000年前一直做传统吸尘器，随后尝试朝着清洁类机器人方向发展。科沃斯创始人钱东奇认为，这些企业去做清洁类机器人最大的优势在于更加明白用户在这一细分领域的细微需求。他说：“比如专门针对地面上毛发清洁的产品，这一小小的技术革新却足够击中不少用户的痛点。”
第二类则以iRobot为代表。iRobot出身于麻省理工学院计算机和人工智能实验室。事实上，早期iRobot的主要业务为宇航、安防机器人。在这些技术的基础上，iRobot开始寻求机器人民用领域的发展。直到2002年才推出由专业机器人公司研制的吸尘机器人。在对接市场过程中，iRobot为了让产品更接地气，也注意到了不少的问题。iRobot在国内的总代理杨新明：“比如国外地毯用户多，干式清洁更明显，中国瓷砖用户多，湿式清洁需求明显。在产品方面都需要非常注意。”
其实iRobot的发展过程极具代表性，即先通过民用领域再对接大众消费市场。有智能硬件厂商创始人分析：“其实很多高新科技都是以特种部队和专业领域作为一个突破口。因为大众不会接受价格高、操控复杂、体积大、重量重的产品，但民用领域能在这些方面提供一个很好的培植土壤。从民用到大众市场，未尝不是一种讨巧的捷径。”事实上，目前市场上包括当红炸子鸡大疆科技、极飞等无人机厂商也都是在走这个路线。
