黄金十年，中国电子零部件企业，最出名的仅仅是富士康，不得不说，这有些令人意外，涉及到媒体资源分配、社会风向标以及企业经营策略之问题，不得不说，对于外行人来讲，理清内行脉络实在是有些困难，或者外在形象和真实状况根本就是两回事儿。
黄金十年，中国在零部件领域有哪些进步？
如前文所述，智能手机市场之所以美妙，正在于带动了一大批的产业链爆发，每一个零部件背后都是一套复杂的产业链：密集的资本、密集的技术以及密集的劳动。
比如摄像头作为手机的核心零部件之一，经常被苹果、华为、三星等品牌商作为最大的销售噱头，同时，也是设计变更最多的零部件，所以，这个领域的产业链分工就容易产生波折。相关数据统计，全球有七成的摄像头都是由中国出货，但十年间，却没有出现该领域的电子巨头。其实，懂行的人都清楚，一个小小的摄像头的复杂程度并不亚于一辆汽车，也有明显的上、下游分水岭，其中，图像传感器是最核心所在，涉及众多的专利技术，在该领域深耕多年的索尼是绝对的霸主，占据了40%的份额，年年都有50亿美金的收入，而且因产品更新换代比较快，索尼决定卖掉下游的组装、拼接、包装等制程，以专门应对来自苹果、三星的设计变更。在这种背景下，中国资本纷纷涌入，接收索尼甩掉的生意，或许，这是我们进入摄像头领域最有效的方式，但整体的利润率远不如索尼，还要投资大量的设备、厂房和人力。要知道，摄像头属于精密零部件，一粒灰尘落在镜头上，就会破坏成像功能，建造一个摄像头车间，需要投入大量的高效滤网，持续地维护环境中的粉尘度，这些都在不经意间拉高了制造成本，于是，摄像头在中国大量出货，却没有留下几分利润，自然，也就不会有太多的审美性，媒体价值相对较低！
除了摄像头之外，手机的主板则是更核心的部件，但几乎全部的密集技术都集成在小小的芯片上，台积电、三星、高通等等可谓名声大噪，拥有恐怖的利润率，而芯片要成为主板，还需要通过一块叫“印刷电路板”的东西连接起来，中国有很多企业的生意只是从三星、台积电那里买来芯片，然后，再从品牌设计者买来“印刷电路板”，最后做焊接、剪裁的工作，同样是利润最薄的制程，而且整个过程，需要从日本、德国购买昂贵的贴片机，为了尽快回收成本，机器不得不24小时运转，人则需要配合机器上夜班，时刻维护着机器的运转，稍有Down Time就会损失上万块，这样的活儿，简直是又累、又烦琐，利润率又低，但地球人都知道中国在芯片领域有多难堪，只能靠密集的劳动来“充实”自己，总比饿着强，说多了都是眼泪。
此外，手机的另一个重要零部件显示器，也是由多国部队组成，其中，三星几乎垄断了最新的OLED屏幕，占有90%的产能，它享受着超高额的利润，同时，把一些脏活、累活转包给大陆企业，比如，最外层的玻璃由蓝思科技提供，虽然玻璃本身足够复杂，包括硬度、透光率以及非常精细的弧度设计，但不得不说，利润率真比不上OLED，世人只知道三星的显示屏强大，又有谁认可蓝思科技的精工细作？还有外围的一些边框、胶纸，甚至包装材料、清洁工具，都有大陆企业的身影，显然，都是些非著名企业。
飞来横祸，富士康为什么出名？
按照代工业的逻辑，大家更重视在行业内的口碑，而非漫天地在电视、网络、墙上去做广告，所以，代工企业一般不为“普通大众”所熟悉，也是情理之中的事儿，事实上，就连代工大王富士康在十年前，也很少见诸于报端，但2010年坠楼事件，飞来横祸，富士康在煎熬中度过了几个月，却也因此探寻到新的经营模式：与其遮遮掩掩，被外人误解，倒不如彻底开放此前颇显神秘的帝国。随着时间的推移，外界的评价也越来越中肯，一改坠楼时期的绝对负面的惨烈状况，包括其工程能力、制度文化、领导个性、创造的上百万个就业机会，都可成为专家的讨论素材，出名只是顺便的事儿。
富士康出名，首先源自于日益高调的领袖郭台铭，这位坚强的老人经常有惊人之举，比如在重压之下，连续给基层员工涨薪，顺便击垮竞争对手，再后来依靠超乎常人的毅力收购夏普，而且把夏普的高管当作小孩子来怒斥：日本人办事太磨叽，婆婆妈妈的...实在是给中国人提气，他在内部会议上向员工表示：没有技术不要紧，可以去日本买，那里的人空有技术却不懂经营，而宣布参选总统之后，郭台铭犀利的言论，强硬的作风更是赚取了足够的眼球，富士康自然也会成为媒体追捧的话题。
如前文所述，富士康最重要的客户苹果，是天然自带流量的明星企业，最终的组装制造虽然利润微薄，但一定是最吸引眼球的地方，因为只有在终端组装厂，媒体和消费者才能看到完整的iPhone手机，而在其他一些利润高的企业，只能看到一些无趣的芯片、排线、摄像头或者包装纸盒什么的，郭台铭也曾自豪地说道：我是中国最早见过iPhone的几个人之一，而且是他把第一代iPhone亲自交到乔布斯手上，所以，苹果的媒体光环会自然而然地照耀在代工厂，富士康则有点韬光养晦的意思；最后，也是最重要的因素，郭台铭有着非常强大的沟通情商，和地方政府，乃至最高层的关系都处理得很好，帮助地区带动就业，提高国家企业工作效率等等，总理亲自访问郑州园区，就是对其最大的肯定，有如此事件，富士康想不出名都难，唯一遗憾的是，出名不会给其带来更多的订单。
总之，中国的电子零部件企业大都和富士康一样，营收上天，利润贴地，是一种极危险的商业模式，但因在过去几十年，我们落后太多，只能挣扎着向前走，边挣扎、边学习，迎头赶上，最后，为这些“非著名”企业点赞！
