2003年，丹东奥龙射线仪器集团有限公司成立，当时公司地方小、人员少，更艰难的是要面对国外同类高端产品的竞争。“射线技术应用广泛，可用于机械、航天、造船、建筑、医疗等领域，可以说在很多地方，我们都要与国外同行正面交锋。”奥龙集团董事长李义彬说，面对强大的对手，奥龙集团陷入了窘境。在危难时刻，市科技局、市经信委等部门，帮助奥龙集团申请到了资金，为奥龙集团引进人才提供了保证。有了资金和人才，奥龙集团获得了快速发展，短短几年内，相继研制成功了国内第一台LNG气瓶专用数字成像检测系统、国内第一台LNG气瓶专用全自动智能式成像检测系统、国内第一台储罐专用平板成像检测系统等高端设备，专利数量也不断增加，由一家地方小企业一跃成为占领国内射线市场份额约30%的全国知名企业。奥龙生产的检测产品被应用到了诸多领域，包括神舟五号、神舟六号内部零件的探测上。奥龙人用自己的技术为国家科技和航天事业的发展贡献了力量。
尝到了科学技术的甜头，奥龙集团把“科技为先导”树立为公司的发展理念，将技术员工的人数提高到公司总员工人数的一半，并开启了平均每年研发两个新产品的发展态势。
李义彬认为，像他们这种高端技术企业就是逆水行舟，不进则退。如印度市场，早在三四年前就被他们占领了大半。但随着国内同行技术的追赶以及国外同行技术的升级，印度市场这块大蛋糕已经越来越“不好吃”了。打价格战不是长久之计，想立于不败之地，还得走自主研发、坚持创新这条路。“我们常谈产能过剩，其实产能过剩的实质，就是我们的产品满足不了客户的需求了。提高了自身的水平，市场照样会夺回来。”李义彬说。
