2009年8月，第十四次全国焊接学术大会授予他“中国焊接终身成就奖”，对他为中国焊材事业做出的贡献给予了高度评价：“花甲之年开始创业，打造出焊材产销量世界第一的知名企业；潜心钻研，研制成功全面替代手工生产的成套设备，使我国焊条生产步入机械化时代；研制的还原钛铁矿替代金红石，结束了我国焊材原材料依赖进口的历史……中国焊材事业的每一次进步，都有他的贡献”。
不论在此之前，抑或在此之后，戴上这顶中国焊接学术界至尊桂冠的无一不是名院士名教授。真正从焊材制造业基层登上这座学界巅峰的企业家，至今惟他一人而已。
业内外熟知他的权威人士，对他更是推崇备至：“这是一位淳厚慈善的长者，这是一位抱定焊材强国宏图大志的追梦者、创世者，这是一位一辈子都与中国焊材业牢牢焊在一起的行业泰斗，这是一位始终都把个人责任与家国天下紧密连接在一起的贤达君子”。
他，就是天津金桥焊材集团董事长侯立尊，今年93岁。
一生专注一项事业
“我为焊材而生，焊材就是我的命”。他还常常拿自己是“怪人”自嘲：“只要坐下来研制焊材配方，烦恼糟心的事，没了；头疼脑热的病，好了”。
“把一生献给了祖国的焊材事业。”这一评价，在业内外熟知侯老的人看来，绝非是溢美之词。
77年前，侯老就与焊材结下了不解之缘。为养活家人，他16岁就到沈阳一家日本人开办的电焊条厂做了学徒工。虽然受尽凌辱，但也偷学到一身技术。1949年，他扶妻携子从大连来到天津，创办了“中和焊接器材厂”，挣了个资本家头衔。1955年，国家搞公私合营，他鼓着掌献出了自己的工厂，从资本家变成国家干部，专事电焊条研制。为了研制国家急需的电焊条，他自学了高中课程，又利用业余时间上了三年业大，修完化学专业大学课程。为了更好地了解世界焊材发展趋势，他又啃下了日语和俄语。
丰富的实践经验，扎实的理论基础，他被冠之带有“土”字的专家，并成为国营天津电焊条厂的技术负责人。也就是从那时起，他以他的“侯氏创造”，书写着中国焊材发展史上的一个又一个第一。
1955年，他研制成功国内首条高性能“螺旋式焊条压涂机”，让手工生产电焊条成为历史。随后，他又研制成功与“螺旋式焊条压涂机”配套的“隧道式热风循环焊条烘烤炉”，开启了中国机械化生产电焊条的先河。
1983年，他成功设计制造了国内首台“高温链条式焊条烘烤炉”。凭借这一达到国际先进水平的装备，中国电焊条生产向自动化迈出了关键的一步。
金桥焊材集团员工代表在集团门前宣誓：传承企业精神，打造“焊材强国”。
在进行装备创新的同时，他又对电焊条药皮配方产生了极大兴趣。仅是查阅资料，就占去了他几乎所有的业余时间。他要争做中国焊材业的“全能”专家。
1964年之前，我国生产的电焊条基本是照搬国外的配方，其中有一主要原料金红石，当时只出产于少数几个西方国家。时至1964年，国内电焊条生产厂家因西方国家断供金红石，全部陷入“无米下锅”的困境。
“钢铁针线”频频告急。在国内各路专家找不到破解之策的情况下，他挺身而出。“只要把国内到处都有钛铁矿砂烧制成还原钛铁矿粉，就可完全替代金红石”。以小人物挑战大专家，他的这一建议不仅没有得到厂领导的支持，还引来一片冷嘲热风。
他胸有成竹。带上一批铁杆骨干，他在天津西郊的荒滩野地，垒起了焙烧窑。日夜守着炉火，他过起了“野人”生活。燃烧了近二百个日日夜夜的焙烧窑，终于在1965年的那个春天，烧出了“中国红”—“还原钛铁矿”。随后，他以“还原钛铁矿”为原料，研制出“钛钙渣系”和“钛型渣系”电焊条。经权威机构验证，用“还原钛铁矿”配方生产的电焊条，其质量完全可以和“金红石”为原料的电焊条媲美。
打破了西方国家对我国的恶意垄断，终结了我国依赖进口“金红石”生产电焊条的历史，开辟了一条用丰富的国内资源低成本生产电焊条的新路径。他的这一创造，早已被载入中国焊材的发展史册，而他研制的“钛钙渣系”和“钛型渣系”电焊条，因在他的倡导和组织下，顺利通过英、美、日、德、法、挪威和中国七国船检机构质量认证，拿到了“中国制造”的第一张国际市场“绿卡”，时至今日，仍是全球焊材市场的主导产品。
1986年，年过花甲的侯老从天津大桥焊材集团总工程师的岗位退休了。为了把很多尚未实现的创新设想变成现实，他不顾家人的劝阻，创办了属于自己的高端焊材试验平台。
为了把这块高端焊材试验平台建设成“现代焊材”研发基地、创新基地、赶超世界先进水平的制造基地，他在创办之初，就把“高端、高质、高新”作为创新的主攻目标，并推出了后来被国内焊材制造业誉为“现代焊材”权威解读的“金桥版本”。
以新型焊材满足新型母材焊接的需求；以实心药芯焊丝满足自动焊接的需求；以专用型焊材满足个性化焊接的需求；以节能环保焊材满足绿色焊接的需求。
于是，纤维素型管道专用焊条、自保护药芯焊丝、气保护实心焊丝、气保护药芯焊丝、不锈钢药芯焊丝、气电立焊药芯焊丝、金属粉型药芯焊丝、堆焊药芯焊丝……，多种填补国内空白、达到国际领先水平的高端焊材，在金桥焊材集团这块高端焊材试验田里脱颖而出，并以其性价比远远高于同类进口产品的优势，大踏步地走进三峡大坝、西气东输管道、杭州湾跨海大桥、上海东海大桥、秦山核电站、30万吨油轮船体、18万吨散装货船体、高速列车CC707厢体、亚洲最高塔广州电视塔塔身、高速铁路钢轨等施工现场，不可阻挡地走进美、英、日等近百个国家和地区，广泛应用于军工、核电、压力容器、造船、桥梁、管道运输、钢结构、工程机械等一系列与国民经济发展息息相关的重要行业，让那些曾一度垄断中国高端焊材市场的外来品牌望尘莫及。开创了焊材世界的中国时代，“金桥”也由此成为国际知名的焊材品牌。
翻阅着他亲手撰写的学术论文及重要著述，诸如《低氢型电焊条的制造》、《用金红石制造T—44焊条》、《焊缝产生气孔原因》、《结合国内资源四种渣系焊条的研究》、《还原钛铁矿的制取》、《钛钙渣系的研究》、《还原钛铁矿在结422焊条的应用》、《电焊条涂料配方设计》、《电焊条涂料配方设计制造技术》、《热风循环焊条烘烤工艺》、《焊条烘烤工艺改革》，检索着由他自己研发或主导研发取得的多项专利技术，每个人都会对他为中国焊材事业做出的杰出贡献感慨而惊叹。
缘于对中国焊材事业的杰出贡献，他曾任第六、七、八届（科技界）全国政协委员，并先后获得“天津市劳动模范“、“中国工业经济十大杰出人物”、“中国工业创新领袖”等光荣称号。
一生执著一个梦想
时至1999年，金桥焊材集团已发展成为国内规模最大、竞争力最强的焊材研制基地，坐上了国内焊材业的第一把交椅。
经与金桥焊材集团几番较量之后，那些抢滩中国的国外焊材企业，不得不做出如下结论：在金桥焊材集团超大规模制造能力面前，他们欲以“量”相拼，取胜的可能性几乎等于零；在金桥焊材集团超强的创新能力面前，他们惯用的技术壁垒及价格垄断，也不再具有“撒手锏”的作用。只要有金桥焊材集团这样的强劲对手在，他们发动的任何攻势都只能是铩羽而归。
为了达到抢占并垄断中国高端焊材市场的目的，他们在无奈之下，押下了一个最大也是最后的赌注。一家有世界焊材大鳄之称的国外焊材制造商放出了试探气球，愿出2亿元甚至更高的价位并购金桥焊材集团。
他们相信金钱的力量。娃哈哈、双汇、南孚电池、中华牙膏……，不是都已成为金钱的俘虏吗？
他们却忽视了侯老一生执著的一个梦想———将中国打造成为傲然屹立于世界的“焊材强国”。
“外国企业就是给一座金山，我也不卖金桥焊材集团”！他的回答，掷地有声！
得知侯老断绝了这条“财路”，圈内的很多朋友纷纷前来开导：“仅在天津市，想整垮金桥焊材集团的就大有人在，何不卖给外国人一了百了!”
“中国的焊材市场只能由中国的民族企业来主导”。他坦然表示，“我不须漂白，也不须把钱转移到国外，更不用给自己留条后路。堂堂正正做人，规规矩矩做事，问心无愧，何患之有？”
随即，他又当着企业高管和儿孙的面，再次袒露他的心迹：他创办金桥焊材集团，不是为了挣钱发财，而是为了振兴中国的焊材业，为了圆他的“焊材强国”梦。金桥焊材集团是个民营企业，更是中国的企业，不但不能卖，还要以中国人的志气，千方百计把企业做强、做大，彻底粉碎外国企业垄断中国高端焊材的企图。
10年后，他期待的一幕出现了。那些曾经梦想兼并金桥焊材集团的外国焊材企业，如今却恳求他出手兼并其在中国开办的企业。
这次，他的回答更干脆：不需要！
随着中国经济步入新常态，很多人已不看好制造业，尤其是传统制造业。他却坚定地认为，只要传统制造业以市场为导向，以“互联网+”为手段，实现转型发展，就能争取到光明的前途。于是，他斥资8亿元，着手进行全面的结构调整和产业升级。他要把金桥焊材集团建设成为世界级的科技人才培育基地、世界级的高新焊材研发基地、世界级的精品名品焊材制造基地。
一是调整产品结构，向高端转型。通过加快特种焊材研发基地建设和对国内特种焊材企业的收购兼并，逐步减少普通焊材的产量，加大特种高端焊材的生产，将普通焊材与特种焊材、自动焊丝等高端焊材的比例，从现在的6∶4调整至4∶6。
二是调整产业结构，向多元化转型。通过收购国内特钢钢厂，与国内知名电焊机生产企业合资，形成从原材料到焊接材料，再到焊接工具的完整产业链条，彻底改变单一生产焊材的产业结构。
三是借助国家的“一带一路”战略，向国际化转型。面向北美、南美、欧洲、亚洲、非洲等国家积极开拓市场。建立办事处，形成销售网络，以不断扩大金桥焊材的国际市场的占有率，力争占据国际焊材市场的三分之一份额。
四是调整能源结构，向清洁能源转型。通过实施煤改电、煤改气的技术改造，以清洁能源全面替代化石能源，实现节能减排和绿色制造。
情系焊花终生无悔，矢志创造为国立尊。如今，最令他自豪和骄傲的是，自1999年起，金桥焊材集团已连续16年国内行业排名第一，年产销量全球第一，并连续多年被评为“中国民营企业500强”、“中国制造业500强”、“中国机械工业百强企业”、“天津市百强企业”。
一生恪守一条底线
很多中小企业，尤其是民营企业，出售生产过程中淘汰的边角废料是不开票的。这已是公开的秘密。而在金桥焊材集团，就是卖一根废的盘条头，也要开票上税。凡是到金桥焊材集团收购废料的人都感到不解：他们一年的废料能卖2000多万元，若不开票，可以多赚一大笔钱。
他们对这笔账的算法，侯老不同意。他认为，“依法经营，照章纳税，不仅是企业的责任和义务，更是企业家的良心”。在他看来，良心是一个人的做人底线。丢了什么也不能丢了良心。作为一个肩负着社会责任前行的企业家，更应该“仰不愧於天，俯不怍于地”，做到问心无愧。
为了恪守企业家的良心，他曾给他的高管、他的子孙，划出多条不可逾越的“红线”：不许脱实入虚，什么赚钱就干什么；不许见利忘义，挣不该挣的钱；不许作假上市，坑股民的钱；不许偷税漏税，欺骗国家；不许把企业的资金转移到国外；不许偷工减料以次充好；不许贿赂官员，败坏社会风气；不许儿孙身上有“土豪”的影子……。正因为如此，无论是他的家庭，还是他亲手打造的金桥焊材集团，持续释放的都是正能量。
他出生在东北，自幼丧母，家境贫寒，16岁就离家学徒，备受磨难。这段难忘的经历，让他见不得员工受苦。因此，金桥焊材集团多年坚持向所有员工提供免费工作餐，还为员工设立了特困帮扶基金，至今已先后为400多名困难员工提供了超过100万元的救助款。针对春运买票难，金桥焊材集团还增加了务工接送福利，用大巴接送员工回家与返厂。作为人力密集型的制造企业，金桥焊材集团的每个厂区都配套了单身员工宿舍和家庭式公寓，全方位解决员工的住宿问题。他总是说，要让员工以厂为家，家就要有家的样子。在7000多名员工心中，金桥焊材集团就是他们的福地。
2013年，他推出了《我的企业传承梦》一书。他要通过启动“培育人力资本工程”，去圆他的企业传承梦。其中一项很重要的措施，就是在原有工资福利待遇不变的基础上，从企业利润分红中拿出一部分资金，上税之后作为额外鼓励金发给员工，以确保企业内部优秀的管理、技术人才和骨干员工，分享企业的发展成果，并从企业的发展中长期受益。过去的两年，他每年都从自己的利润分红中拿出1000多万元，作为额外鼓励金发放给优秀的管理、技术人才和骨干员工。
焊材制造企业，给外界的印象一直是劳动强度大，环境脏乱差。而在金桥焊材集团，则完全是另外一种景象。怀着以人为本的情怀，他不惜重金，为车间安装除尘降噪设施净化环境；多次进行大规模的技术改造，降低劳动强度；与大学合作，研制出机械装盒、码垛、装箱等自动化设备，实现了重体力岗位“机械换人”。如今，他又集合了精兵强将，以“+互联网”为手段，以创新为驱动，加快向智能制造转型。
他关爱自己的员工，也不忘善行天下。2008年，为支持汶川灾后重建，他一次就捐款1000万元。芦山震后第二天，他便通过天津慈善机构，向灾区捐款1000万元，用于抗震救灾。截止目前，他已累计为救灾、助残、助学、养老等慈善公益事业捐款过亿元。感于他多年来一直热衷于公益慈善事业的善举，民政部为他颁发了“中华慈善奖”证书，并授予他“中华慈善之星”荣誉称号。他还被天津市残联和天津市慈善协会，分别聘为名誉会长和终身名誉会长。
善行善举，好人好报。祝福侯老健康长寿！
