12月26日，合肥南二环绿地中心安徽“创业之星”评选现场，凤凰安徽对话华米科技创始人、CEO黄汪。
华米科技创始人、CEO黄汪
关于他的认知不是很多，一米七几的个子，看上去不高，“Nice”是我对他的第一印象。
绿地30平米不到的办公室，一下子涌进来七八个人，显得格外热闹。在我们对话期间，不时会有人拿起手机拍一下，大家很兴奋。
黄汪说：“合肥整个生活成本相对于北上广深较低，很适合创业。”原来毕业的时候大家可能都奔外企，后来又去各大互联网公司，现在终于有一批人开始创业了，而且这么多的政府孵化器和民间孵化器，对创业者来说是很好的支持。
“合肥的科研机构、大学有很多，中科大、工大、安大、中科院合肥分院，这对创业来说帮助很大，企业研发型的科研骨干可以在这些机构里找到。”他表示。
在黄汪看来，鼓励大学生创业并不是鼓励大学生一毕业去当CEO。大学生创业的方法有很多，比如说加入一个正在创业的创业公司，跟这个创业团队一起成长，学习更多的创业经验， 学习一个公司它怎么从小变大，怎么融资，怎么去招聘人才，怎么拓展市场，等把这一套全部学会了，然后在想想是不是自己拉一个团队去创业；或者加入一个成熟的世界500强企业，先去学习两三年，去学习怎么规范话做计划，做管理，带团队，站在一个高的视野，回过头来再去创业。
延伸阅读
华米创业成功的一大原因：选对方向
“智能可穿戴在未来5年、10年都是很大的产业方向，它主要的用途有四大领域：体育运动、医疗健康、智能家居入口、线下支付。”黄汪表示，这四大领域空间非常大，足以支撑华米成长为业内领先、顶级的一家企业。
作为产品来说，技术要足够领先，又不能瞎领先，技术领先是要解决消费者问题、用户痛点。
在全球智能手环领域，手环一般一个礼拜充一次电，小米手环可以一个月不充电，你可以一直带着他，不用伺候他。科技让人更“懒”、更舒服，更无感。
