春节的即将来临，对于许多工厂来说节假日人员流动性的转变将会给工业产线带来必不可少的影响，节前节后的用工荒是每一个产线管理者不得不考虑的问题，对于自动化程度越低的企业来说，他们对人工的依赖性更大，因而产生的行业劣势更加明显，甚至对于某些传统行业的生产线来说将会面临的甚至是停产的风险，相对于传统生产线，自动化程度较高的高新自动化产线在此期间更具有生产优势。
一、用工荒
对于人员流动性相对比较强的城市，人口流动对企业的影响也同步被放大，流动人口在解决城市发展所需的劳动力的同时，也带来了新的问题，如何有效的减少生产企业受人员流动性的影响，采取产线自动化程度升级是近年来大多数企业所采用的一项措施。其中升级包括主要两部分组成：硬件自动化升级以及软件系统升级，硬件升级过程中一般会伴随着工厂员工的需求减少，相对于企业来说更具有长期发展的优势。软件系统升级主要会涉及到产品数据管理以及分析工具的升级，结合互联网大数据分析调整产线生产周期以及减少企业产线维护运营成本。相对于这两方面的选择企业自动化升级的时间也同样重要，其中主要原因是对于自动化程度较高的生产企业来说，他们一般会将自动化升级在往年纳入全年财务支出计划，而对于一般的传统企业来说，他们一般选择自动化升级无非只是因为两方面原因，一方面是针对节假日前后的的用工荒已达到修补工人人员流动带来的产品线受影响的问题，另一方面主要是财务以及管理人员对待年前剩余年计划资金预算余额的重新利用（说白了就是把一年的钱全部花掉，怕影响下一年间的资金预算审批）对于两种情况最终会给企业带来怎样的影响，从往年生产企业的具体情况来看，大体情况真的不容乐观。
二、资金预算
实际上对于国内相当一部分企业来说，自动化产线升级一般是要伤筋动骨的，原因是常规产线升级对于企业来说必然会影响产品生产，这就导致有相当一部分企业选择通过后者的来顺便升级产线，解决自动化问题，但是这样给企业带来的问题是十分严重的，作为从业者，可以很肯定的说明，年前的产线项目实施效果绝对没有往常好，年前由于企业年终结算，一方面会将原本用于产线升级的资金有所压缩，另一方面人员协调以及调度方面其实是严重受影响的，这种情况一般会遇到两种情况，项目年前完成或年后继续。因此这就涉及到企业的决策，企业如果选择升级年前完成，对于施工方乙方来说，年前的项目一般质量上无法保障，年后使用必然出现问题，这样年前的人员流动带来的影响同步放大到年后，同样会很影响年后的正常生产。对于年后继续完成升级的企业来说，在不能减少工人的同时又影响生产，花了钱又没法保障，一般情况下，年前项目产线年后维护很少，所以说春节前后，对于人员比较多的制造企业来说影响非常大，如果要保障在不受春节假日的影响的同时，实现企业的盈利以及更多新机遇，企业决策者应当注意平日里的自动化升级项目进展。
三、决策机遇挑战
三星集团之所以占领韩国乃至亚洲市场，其主要原因“变革”，他们在变革中不断创新，可以看到他们旗下的三星电子，三星电机等子公司虽然自动化程度比国内大多数企业都要高许多，但对自动化升级还是十分重视的，每年光用于设备产线自动化升级的资金数量就相当庞大，所以国内生产企业要降低成本具有更大的竞争力，春节前后就是拉开各自差距的时间，往常对自身产线升级越注重的企业来说优势越大，而对于不注重升级的企业来说一定会受春节前后的影响，至于影响大小是否会伤筋动骨，这就主要取决于产线自动化程度的高低。
