正可谓：三流的企业做产品，二流的企业做服务，一流的企业做标准，也是通信设备领域的至理名言，在PolarCode方案获得认可之后，举业欢腾，同时，有一大批专家冒出来，非常严肃地说明: eMBB场景只是5G三大场景中的一个小场景，而PolarCode又是这个场景中的一个小解决方案，言辞傲娇，且糅合着大量的英文，但笔者认为，这个事儿对于中国通信人士和通信爱好者来说是一个从无到有，质的改变，夸大性地庆祝在情理之中，出几个“中国掌握5G标准”的大标题无可厚非，更何况，有些事情的推动需要借助情绪的力量，先把梦做得大一点也无妨，何况，这本来就是一个“追梦”的时代。
码上谈兵，Polar靠什么获胜？
在本次5G短码方案的较量中，单从技术角度讲，Polar并不占优，它的两个竞争者都具有更长的编码寿命，我们在相关的验证阶段，也只是证明了Polar码在高频场景下支持高速率、大容量数据传输的可行性，比之现有蜂窝网络的频谱效率提升10%而已，但Polar之所以能脱颖而出，正在于强大的支持阵营。业内人士透露，Polar码阵营支持者包括华为、中兴、小米、阿里巴巴、联想、中国三大运营商以及宏碁、联发科、台湾大学等等，正是这些支持者在一个类似“投票选举”的活动中，让Polar获得了59张选票，碾压其他两个竞争者，而地球人都知道，背后的大Boss则是中国的电信市场。
事实上，Polar取得胜利有很大一部分要归功于中国巨大的电信市场，这不是什么丢人的事儿，电信业本来就是一种彻底的服务行业，需要满足消费者的需求，标准上依据市场做些妥协也是正常的商业手段，但市场要发挥优势，前提是中国需要有一批类似华为、中兴等企业舍得花时间、花成本进行前期投资。众所周知，任何的电信标准都具有世界范围内的影响力，甚至能左右巨大的利益分配，而标准的制定、调试、成熟也要经历一个漫长的过程，动辄三五十年，甚至更长，正如华为领袖任正非所言：通信领域，没有50年的时间，是干不成什么事情的。受制于体制和文化，中国的企业很少有这种长远的战略眼光，毕竟，我们的科技企业还很少达到了50年的，而国内的办公室大楼最多也就70年产权，这样就导致我们经常错过前端的科技浪潮，通信领域在2G、3G时代都没有任何话语权。
