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水电“走出去”呈多元化

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-05  来源:中国经济网
核心提示:4月13日,中国电建承建的厄瓜多尔辛克雷水电站首批四台机组正式投产发电,标志着中国水电成功进军南美中高端市场,不仅实现了与国际标准的对接,也将中国先进技术引入项目建设,成为水电“走出去”的又一代表性工程。
      4月13日,中国电建承建的厄瓜多尔辛克雷水电站首批四台机组正式投产发电,标志着中国水电成功进军南美中高端市场,不仅实现了与国际标准的对接,也将中国先进技术引入项目建设,成为水电“走出去”的又一代表性工程。
 
      虽然大型水电央企一直是开拓国际市场的主力军,但是地方能源企业也同样展现出自己强劲的实力,成为重要的参与者。上个月,云南省属企业“走出去”最大的境外能源投资项目落地缅甸,与当地企业共同开发建设诺昌卡河水电项目中的古浪、同心桥两个水电站。
 
      从央企到地方,从非洲到南美,从项目施工到管理运营,中国水电“走出去”正呈现出多元化的格局。
 
      水电“走出去”是国家全面实施“一带一路”发展战略的重要方式。截至目前,我国已与80多个国家建立了水电规划、建设和投资的长期合作关系,占有国际水电市场50%以上的份额。拥有全产业链竞争优势与国际市场磨练经验的中国水电产业,已逐步成为引领和推动世界水电发展的巨大力量。
 
      水电“走出去”是展现国家名片的关键标识。目前我国水电企业正依靠良好的国际水电品牌影响力、独有的大水电技术优势、对水电资产准确的研判能力、强大的融资能力和较好的本土经营基础,成为境外重大水电项目竞争中的赢家。
 
      水电“走出去”更是实现产业链全面升级的关键。去年,中国电建投资建设的南欧江梯级电站正式投产,开创了中国企业在境外全流域规划开发电站的先河。随后,三峡集团成功中标巴西500万千瓦水电项目30年的特许经营权,造就了中国水电迄今为止最大的海外并购。水电企业在参与海外项目的过程中,不断展现高效的项目运作能力和强大的投资能力,已经从早期的工程分包、项目施工取得短期收益的初级阶段,进步到了拥有自主开发权,依托综合实力开展资本并购、管理运营电站、获取长期收益的全新阶段,实现了中国水电“走出去”的一次全面升级。
 
      水电“走出去”也是电力企业实现提质增效的必然选择。目前,中国正面临经济新常态,电力产能整体过剩,水电建设速度普遍放缓。国家能源局日前起草的《水电发展“十三五”规划(征求意见稿)》明确,“十三五”末水电总装机规模较“十二五”规划大幅调低4000万千瓦,其中,常规水电规模下调1000万千瓦,抽水蓄能骤降3000万千瓦。国内的水电市场进一步萎缩,海外市场自然成为电力企业新的增长极。为更好服务国际市场,很多企业都在加紧整合海外资源,提高市场核心竞争力,使海外业务成为发展战略中的重要内容。
 
      当前,国际形势复杂多变,海外市场竞争激烈,水电“走出去”仍面临诸多挑战。多元化的格局使中国水电在海外不断开花结果,让水电“走出去”,走得更远、更稳。 
 
关键词: 水电“走出去”
 
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