时下正宗的A股“股价之王”，是谁？
19年超过1800倍回报率，轻松击败“股神”巴菲特，是谁？
从一个默默无闻的企业，一步一步拼杀，跻身高大上的世界500强中国企业，是谁？
现在2000亿的市值，10年前差点以9个亿的“白菜价”被卖了，又是谁？
“疯狂”粉丝
在6月1日格力电器年度股东大会上，除气场强大的董明珠外，最出风头的肯定非老马莫属了。
身材不高的老马，花白头发，脸庞消瘦，衣着朴素。在被200多人填得满满当当的会场中，一点也不显眼。
“自格力上市起，他就一直持有格力的股票了，”格力电器副总裁、董秘望靖东将第一个发言机会给了老马，还没等介绍完，老马立刻被全场的目光锁定，羡慕的“哇哦”声一片。
“600多倍的收益吧。”老马平淡地满足了旁人的好奇心，现场“哇哦”的分贝再顿时升级。
老马告诉记者，他并不是在格力电器上市当天买的，而是上市后的第一个星期内买的，也并非一直持有，其中进出过几次，做过波段。
“我把我自己的钱，父母的钱，还有岳父家的钱全都拿过来，买了格力的股票。”老马说，当时他很“书生意气”，全部押进了格力。
“当时买的成本价是47块多，”老马对当时的情形还记忆犹新。在格力电器1996年11月18日上市时，A股超过20元的股票寥寥无几，即便是超过10元的也屈指可数。格力电器当时股价之高，令人胆寒。
老马那天很“疯狂”。他不时抢过话筒，针对一些投资者抛给管理层的建议和提问，抢先回应，成为会场上除董明珠之外发言频率最高的人。老马时而激愤、时而犀利、时而咄咄逼人，与他温文尔雅的形象，似乎很有出入。
“疯狂”迷上格力的，除了老马之外，还有另一位股东。他十分低调，甚至不愿对外告诉姓名，但对投资格力电器，则近乎痴狂。他的友人告诉记者，“2005年股改前，他从几万块钱开始持有格力股票，后来只要一有收入，扣除生活费外，全部买进了格力，每次分红后也立即买入，陆续买进了180多万股，根本不计价格。”循环往复，现在总市值早就翻了百余倍不止了。
他早已辞去了工作，全身心地关注于格力电器的“一举一动”。除股东会之外，他还会参加格力的新店开张、营销会议、国内外展会等，只要能去，都会去现场参加，而且全是自费。
如果把格力电器的年度股东大会说成是一场“疯狂”粉丝派对的话，也不算太过分。
200多位投资人参会，把董明珠都吓了一跳，“真没想到会来这么多人。”会场上，不少股东手持年报，排着长队请董明珠签名，瞅准时机与董明珠进行合影。更有一位老者自制了一幅绶带，赠送给董明珠，还立身敬了一个军礼。还有股东特意赠送来了一幅“伟业长青”的字画。
逆生长曲线
如果老马足够幸运，在格力上市时以发行价获得股票，那么，他只要坐着不动，就可以轻松地击败“股神”巴菲特了。
将时间拨回到1996年11月18日，格力电器登陆A股，每股发行价2.5元。复权计算，目前格力电器的股价已近4550元，19年累计增幅1820倍。
有意思的是，“股神”巴菲特起家时，从 19 岁到37 岁，资产规模翻了1000 倍，历时19年时间。
回望A股20多年历史，再也难以找到一只匹敌格力电器回报率的股票了。万科是最早上市一直延续并提供高回报的企业，复权计算可知，其历史最高价不及1860元。再有此前曾长期占据最高股价的贵州茅台，2001年上市以来，复权后的最高股价不过1600元。
将格力电器20年间的K线图浓缩，可以分明看到一条“平稳-上翘-加速上翘”的“回报率曲线”，难怪那些格力的“疯狂”粉丝了。
生成格力“回报率曲线”的，是实实在在的业绩曲线。
今年是格力更名以来的第25个年头。格力的年营业收入已从1991年的刚过1亿元，飙升到2014年的突破1400亿元。期间，即便发生过1997年亚洲金融危机、2008年国际金融危机等重大不可抗拒的系统性风险，都未能阻挡格力电器营收每年均有递增的步伐。近两年来，营收更是年均大增200亿元。
若放到坐标系中，这样的曲线是凹函数特征，即增速越来越快。根据企业生命成长周期理论，一般意义上来说，步入成熟期的企业，业绩增速会逐渐递减，未来保持一个平稳的态势，即凸函数曲线特征。
乍一看格力的业绩曲线，还可能“误以为”是哪家刚步入高速发展期的初创企业。同样的，还有格力的净利润和分红曲线。
曾几何时，格力空调年销量达500万台时，就开始有担忧“天花板”的噪音，现在，格力已经跨上了5000万台的台阶。“到2018年销售破2000亿元的目标不变，”董明珠在谈到“天花板”的问题时说。
在6月1日的格力电器股东大会上，2014年的分红方案获得高票通过。平均每股分红3元，总额90. 3亿元，分红率超60%，让股民直呼格力电器是有良心的“中国好公司”。自上市以来，格力电器累计现金分红高达228亿元。
险卖了“白菜价”
老马说，格力是中国企业案例中的“唯一传奇”。
一个月之前，格力电器荣入最新的福布斯世界500强企业，列第385位，同时还是家用电器类榜单全球第一。自更名以来25年，格力电器在没有政府帮扶、没有垄断资源的背景下，完全依靠自身积累，创造了一个自主的世界品牌，实现了世界500强之梦。
殊不知，因为这个梦，十年前格力差点被人用9个亿的“白菜价”捡走，此后的“传奇”或就此搁浅。
在6月1日的股东会上，董明珠在提到当时的场景时，颇为激动。2004年，整个中国都做着世界500强企业的梦，每个城市都能为引入一家世界500强企业而感到自豪。珠海市政府也是如此，准备引一家外资企业入股格力，“当时，格力仅能卖9个亿。”最后，这个计划在管理层的强烈反对之下，格力才幸免未落入外资之手。
“去年，格力电器就创造了148个亿的税收，此外净利润也将超过140个亿。”董明珠说，利、税双超营业收入10%企业，中国仅格力一家。值得一提的是，格力的股价在6月1日当天再创历史新高，总市值逼近2000亿元。
据了解，2014年，格力电器缴纳给珠海市的税收，约占到整个珠海市税收收入的三分之一。珠海市统计局数据显示，2014年全市一般公共预算收入224.31亿元，完成税收收入181.93亿元。
目前，格力电器已经累计纳税535.22亿元，连续13年位居中国家电行业纳税首位。
除了真金白银的利税贡献之外，格力电器还解决了近8万人的就业问题，即便在“机器换人”的大浪潮中，董明珠仍坚持着“只要跟着格力的人，一个都不会落下”的态度。
同时，不计成本的进行创新投入，培养和锻造了大批的中国现代工人和先进的技术人才。董明珠透露，格力今年内将再新增3个研究院，总数达到6个，技术研究人员总数将由此前的3000多人提升到8000多人。
记者获悉，格力还谋划跟德国的大学合作，斥巨资筹建格力工程学院，联合培养未来需要的高端技术人才。
“国宝”品牌
“格力是一个国宝级品牌，要像保护大熊猫一样珍惜它。”一位河北的投资者感慨。
“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业，一个没有精品的企业是丑陋的企业，一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业。”格力总部大楼展示厅的启示语，也是对整个中国制造业的鞭策。
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。无论是中国制造2025，还是工业4.0，并非是传统制造业要么妄自菲薄，坐等被互联网等新兴事物“风卷残云”般颠覆；也并非要靠另辟捷径，直奔机器人、3D打印等火热概念。传统制造业需要一种精神，就是不断加强自主创新，专注对自身的超越和升华。格力的案例还有着这样的启示：积淀方可产生“传奇”。
“只能被模仿，决不允许被超越。” 2014年，格力电器申请技术专利4100多项，平均每天11项专利问世，累计专利数量超过1.4万个。在技术创新和领先方面，格力并没有让豪言壮语落空。今年年初，格力电器凭借“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖“企业技术创新工程类”二等奖，这是格力电器第二次荣获国家科学技术进步奖。再比如，不用电费的光伏空调，目前世界上仅格力唯一有能力生产。
“格力领导这个行业的地位不会改变，”董明珠说。
不久前，国务院总理李克强率数十家行业龙头企业出访巴西，格力作为唯一的家电企业，在国际平台上代言中国高端装备制造业。
成败取决于细节。去过格力总部厂区的人，几乎都会立刻感觉但却没有意识到一个现象，无论是办公楼，还是厂房、食堂、道路、广场，无不整洁明亮，井然有序；楼宇幕墙、扶手路灯，都是纤尘不染。谜底是，格力总部厂区采用的是宾馆式管理。
日前，格力还登上了珠海交警制作的单位内部交通管理案例。在格力总部，有2万多名总部上班，每天数千次车辆进出，仅有600多个停车位，但不会出现堵车、杂乱的现象，这些都来自于格力严格、科学、创新、高效的内部管理体系。
“我在中国找了很多企业，都没有找到像格力这样的传奇，应该把董总的故事拍成电影，把格力的案例写入高级教材。”老马在股东会上高声倡议，获得现场的阵阵掌声。
当天的股东会下午5点半才结束，老马不顾6点多的飞机，坚持到最后会议结束才匆匆离开。他最后说，“格力是这个时代的一盏明灯。”
