在产能过剩、结构雷同的困局中,中国家电产业如何突围?2014年,我国出口冰箱总量达2800万台,而奥马以392万台独占鳌头,占中国冰箱出口总量近14%,产品畅销欧美市场。奥马副总裁姚友军说,企业每年有降低5%成本的“刚性”指标,法宝就是“微创新”。众多企业的冰箱都用素色或银灰色,但奥马却标新立异地采用各种鲜艳色系做面板,还在外包装上书写各种“励志名言”,这些独辟蹊径的细节创新,吸引了一批年轻消费者。未来3年,奥马冰箱出口预计将以每年15%的速度递增,成为市场“黑马”。
“微创新”的胜出不仅靠创意,还要有独树一帜的独门技术。近年来,各类净化器潮涌市场,但也有检测报告披露,相当一部分净化器功能不达标。苏泊尔推出了“显微净”空气净化器,采用了赛博集团独有的纳米甲醛捕获技术,可全面分解甲醛,避免了传统活性炭吸附饱和后带来的二次污染,分解率持续高达99%,甲醛的去除长效性达到传统空气净化器的12倍。
一个安静房间里,落下一枚绣花针的动静有多大?答案是16.5分贝超静音,这是海信电器推出的“炫转”智能挂机达到的标准,同时推出的还有360度无死角的智能柜机。这些独门绝活无不显示出中国家电企业,正以不断突破的“微创新”占领市场制高点。
不少参展企业表示,海外对手的全面紧逼,也迫使“中国制造”加快创新。韩国除螨机瑞卡富独家采用“光清洁”法除螨,将紫外线照射、强力拍打和吸力三种技术融为一体,3分钟就可消除床上90%的尘螨,创造出420万台的销量,在极为挑剔的日本市场上排名第一。瑞卡富的创新给国内家电企业以启迪,要在产品中更多运用“合成”或“叠加”技术,创造“乘法”效应,从而避免陷入竞争弱势。