当诸多外来者伺机攫取LED照明产业未来可能带来的红利时，LED照明企业也在围绕主营业务，不断地开疆扩土。
“对于照明行业当前的企业来说，更多的应该是坚持将自己的主业做大做强。毕竟照明市场的空间本来就很大，只有在这个空间做的够好，才有实力去做第二个领域。”该人士表示。
在照明行业，不乏在多元化业务方面取得巨大成功的企业。如目前占据照明龙头地位的国际型企业如飞利浦、欧司朗、GE等公司都可谓是多元化业务的典范。他们在其他领域的扩张，并没有影响到其主营业务的发展。
但是也有一些大型跨国公司为了分散风险，看好其他领域的高增长性，采用业务多元化经营战略。但由于摊子过大或不熟悉非相关领域，导致收益降低。
于是，“瘦身”成了他们的选择。如西门子日前就退出家电业务，通用电气也把家电业出售给伊莱克斯，索尼砍掉自己的笔记本业务等。
在LED行业也会面临同样的情况，由于经营不当，资金不足等多种因素的影响下，多元化战略并未为主业分忧。反而成为企业的拖累，就像沈阳方大的LED照明业务不得不被迫中止。
无论是通过资本运作手段并购整合弥补自身短板，还是在原有业务单元上进行延伸，又或是在新型商业模式方面的探索，都意味着LED照明企业在努力壮大自己，在向着百亿级企业的梦迈进。在企业扩张的大道上，多元化发展的想法是好的，但更应该懂得“量体裁衣”。要不然，本想“不误正业”的扩张，可能方向选错了，而就真的误了正业。
