由格力掌门人董明珠亲自拍板主导的，格力史上最强全国统一促销活动国庆期间在全国各地竞相上演。格力变频空调定频价卖，一度成为2014年家电界最为关注的热门话题。
来自格力销售公司的一名员工称：“这绝对不是一场简单的促销活动，这更是一场全面普及格力变频节能空调的全国大行动。作为全球空调行业龙头，格力有责任和义务来推动节能低碳产品在中国的普及”。
董明珠及其领导的格力电器所取得的成就得到联合国的认可，格力国庆大促销以实际行动全面普及变频节能空调，造福人类。
格力凭什么变频空调定频价卖，让利消费者？
变频空调定频价卖让利消费者，格力显然是有底气的。
格力规模经济优势全球空调行业第一：坐拥全球10大生产基地和每年4000万台套的世界第一产能。
在经济学中，规模经济也称规模效应，即大规模生产获得的经济效益。具体是指公司生产规模达到一定程度而使生产、管理成本下降，从而利润增加的现象。
经过近30年的发展，格力如今已经是全球产销规模最大的专业化空调企业，拥有每年4000万台套的世界第一产能。并且连续19年位居全国空调行业销售第一名，连续9年全球空调行业销售第一名。格力规模经济俨然已达全球空调行业第一，2013年格力利税双过百亿就是最好的佐证。
格力管理成本行业最低：每年6亿元招待费额度实际开支却不到500万元，全年物料损耗率竟不足行业平均水平的十分之一。
自董明珠2012年5月接任格力电器董事长一职后，狠抓内部控制和管理。提出“公平公正，公开透明、公私分明”的管理方针，从而保障格力“掌握核心科技”战略的执行到位不走样。激发了不断技术创新的活力，同时也大大降低了管理成本。
“一条糖醋鱼、一碟青菜、一个水煮肉片、一盘辣椒炒香干、一份莲藕”，五个菜成了一桌十人的全部伙食。狼吞虎咽吃完后几乎没有剩余，自己动手洗好餐具方可离开。这就是格力电器2014年1月份召开全国年会的真实写照。没有大餐，没有明星演出，住部队营房、吃食堂、唱军歌、参加军训，一连四天的年会在珠海市的一个军训基地上度过。“抠门”的年会招待标准并非因为手头穷困，而是格力处处践行节俭之风，公司员工对这种特殊的年会形式也积极响应和一致支持。实际上，格力电器2013年销售收入突破1200亿元大关，利润也同步大幅增加。
有这样的“抠门”年会，格力年招待费不足500万元也就不足为怪。据了解，国家规定公司制企业招待费列支标准是年销售收入千分之五。2013年格力电器销售收入是1200亿元，这意味格力有相当于6亿元的招待费额度，但实际上格力使用的仅仅不足500万元。
在生产领域，格力同样依靠严格管控出效益：2013年格力电器1000亿的物料采购，损耗率仅0.13%，而行业平均水平是1-2%，格力物料损耗率不足行业平均水平的十分之一。这给格力带来巨大的利润增长点。看似平淡的数据背后，是格力科学严格的管理以及每一名生产员工的精益求精。
