乐视TV超级电视，以互联网模式重新定义电视。不仅是台电视，更是全球唯一的完整互联网大屏生态系统。基于“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，乐视重构了整个电视市场格局，引领了行业变革。
2014年，在传统彩电品牌市场占比持续萎缩的背景下，超级电视销量一路飙升。奥维咨询监测报告显示，今年7月份乐视超级电视线上销量占有率达27.1%，位居第一。这意味着线上每卖出四台电视，就有一台是超级电视。
中怡康数据也显示，乐视TV超级电视7月份单月市占率达到7.36%，超过三星、夏普、索尼三大洋品牌。并且在39英寸、50英寸、60英寸、70英寸的产品销售中占据头名，坐上了“销量天王”的宝座。
9月19日，在乐视TV一年一度的“919乐迷节”上，乐视商城在一天内完成了10万台超级电视、4万件配件、总金额4亿元的销售业绩。这也打破了中国电视行业单日销售量、销售额纪录，甚至创下了中国B2C商城单日单品牌电视销售量、销售额纪录。
在这份销售成绩单的背后，另一个数字更为震撼——共有800万人次在这一天参与了乐视TV的促销活动——试想一下，在传统家电的世界中，绝对不会有一个促销事件能吸引如此多的人参与。即便是全国性的促销，又或者在国庆“黄金周”这种全年最火爆的日子。
究竟乐视TV的秘密是什么?
卖电视也卖大闸蟹
“919乐迷节”是乐视TV推出超级电视，颠覆行业的两周年纪念日。但这一天的主角并非只有电视机产品，还有大闸蟹。
当日，超级电视5个开放购买时间段累计售出10万台，配件超4万件，总销售金额突破4亿元，总参与人次超过800万。而截至当日17点，乐迷节半程销量7万台，配件超过3万件，销售额超3亿，参与人次超500万。去年天猫双十一，创维酷开TV在当天电视品类的销售中，以单天卖出56272台的销售成绩，创下吉尼斯世界纪录。而此次乐视商城单日10万台的电视销量，创造了中国电视行业单日销售量、销售额纪录，乐视商城创中国B2C商城单日单品牌电视销售量、销售额纪录。
在“乐迷节”的产品销售中，从电视到周边配件产品如高清摄像头、蓝牙耳机、蓝牙音箱，再到乐视生态中的红酒、大闸蟹券、会员卡等产品，乐视TV提供了价值7000万元现金券，加上赠送电视、全场免运费、全生态折扣、特价秒杀等活动，共让利1亿元。其中，乐视网为会员祭出的惊喜大礼“年卡半价仅此一天”的主题活动，掀起用户疯抢高潮，活动当天收入500万，创造了互联网抢购付费服务的第一大单。
“人人都是电商”
如果说打着互联网旗号的乐视TV拥有浓郁的互联网营销元素的话，那么每一次乐视商城的“抢购日”都是一次经典的互联网营销案例。
乐视商城是基于乐迷兴趣及乐视生态的社会化电商平台。每一轮的预约、抢购，都是一次用户的盛会，无论是“岛国双飞”，还是之前的“全民开测”，还是此次乐迷节。乐视商城总能把开放购买作为一场盛会来举办，吸引成千上万用户的关注。这是因为，通过一次开放购买，乐视为用户构建了一个新的社群，社群中的每一个人，都能够参与产品的讨论、购买、评测。
与传统渠道性电商不同，基于乐视生态，乐视TV坚持按BOM定价，采用CP2C的模式实现厂商合一。做到砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户，开创基于产业链垂直整合的“人人电商”模式。乐视智能终端事业群CMO彭钢表示:“渠道性电商并不是电商的终极模式，电商做到最后一定是厂商合一给用户最大利益，并通过用户口口相传成为人人电商，乐视商城正是如此。”
