中国本土家电品牌在完成了国内市场从“中国制造”到“中国创造”的跨越后，开始进军海外市场，要在全球实现这种跨越。如今，格力、海尔、海信等企业都以自己的品牌出击海外市场，并已经在全球范围内形成一定的影响力，占有了一定的市场份额。
据了解，海信集团仅电视业务，从2009年正式进入欧洲到现在，短短5年间，营业额就即将突破2亿美元。去年海信向海外出口电视约370万台，今年预计突破600万台，明年的计划则是900万台。
创维数码公告显示，今年8月份其电视机海外销量28.8万台。总销售额与去年同期相比，海外市场上升了40%。
海尔的数据则显示，今年上半年，在欧洲市场海尔电视同比增幅达14.9%，商用空调达11.6%。在美洲市场，海尔波轮洗衣机同比增长2.7%，家用空调同比增长9.5%，冷柜同比增长24.1%。
美国著名的市场研究机构DisplaySearch发布的全球彩电市场2014年第一季度调研报告显示，今年第一季度，全球电视出货量为4970万台，与去年同期持平。来自中国的海信出货量份额提升至5.3%，与第三名索尼相差仅0.1个百分点，排名也跃升至第四位。
苏宁总裁张近东曾指出，30多年来，中国家电制造业从无到有、从小到大、从弱到强。技术和产品的进步，从简单到多样、从粗放到精益求精、从传统到时尚。资本和市场的拓展，从区域到全国、从国内到国际。
据统计，目前全球超过1/3的家电产品都由中国制造，包括50%的彩电、手机，70%的空调以及几乎100%的微波炉。
但是全球著名市场调研机构欧睿国际发布的一份数据显示：中国制造的产量在全球占比高达40.5%，但中国品牌的海外占比却仅有2.9%。不难看出，一大批中国制造的产品被冠以竞争对手的名号，掠夺着商业价值链利润最丰厚的那一块。要想真正赢得市场、赢得利润，就必进行从“中国制造”到“中国品牌”的转变。
