今年上半年，鞍钢股份面对国内经济增速放缓、钢铁行业供需矛盾依然突出、钢材价格弱势下行的严峻市场形势，全面夯实降本增效基础，优化生产组织，坚持“效益优先、调品为主”的原则，提高高效产线品种产量。通过强化生产协调组织，优化系统平衡，加强物流管理，创新运输模式，降低运输成本，提高生产经营运行效率，实现产量规模稳中有升、整体稳定高效运行。报告期内，鞍钢股份生产铁1098.33万吨，比上年同期增长5.43%；钢1085.28万吨，比上年同期增长8.38%；钢材1016.42万吨，比上年同期增长7.48%；销售钢材1002.14万吨，比上年同期增长9.78%，钢材产销率达98.60%。
上半年，鞍钢股份建立了避峰就谷采购评价体系，灵活调整采购策略，有效规避成本与库存风险，采购成本大幅降低。发挥差异化采购优势，适时调整采购策略。加大寻源力度，获取高性价比资源，优化采购结构，增加新的利润增长点。通过加强对战略用户的技术支持与服务，促进与战略用户在产销研采完整产业链的整体战略合作。同时，不断加大对中小直供用户的开发力度，保持与优秀代理商的合作，利用代理商具有稳定的分销渠道和良好的融资能力等优势，通过开展委托销售等方式扩大产品市场占有率。抓住国际市场向好时机，加大出口力度，上半年实现出口结算量108.06万吨，同比增加31.48万吨。
此外，上半年，鞍钢股份在科研开发、优化体制改革、深化调品和节能环保等方面均取得显着成绩。通过加强新产品技术交流、协议签订、承接合同、用户使用全过程跟踪管理等工作，新产品立项得到持续加强，步入良好循环轨道。进一步深化营销系统改革，构建起以客户为中心，以市场为导向，既统一协同，又灵活快速、个性化突出的营销管理体制和客户服务体系。加大产品结构调整力度，推进产品升级换代，实现高端化、差异化，全面增强产品创效能力和国内、国际市场竞争力，优化设计内部绩效考核评价指标，并制定完善相关激励政策。通过深入强化能源基础管理，大力推进节能项目实施，提高了能效水平。
