据介绍，奇瑞始终把人才作为企业第一动力，紧紧抓住引才、育才、用才、留才四个环节，打造汽车人才“梦之队”。在引才方面，该公司把引进海外高层次人才作为企业发展的战略工程，通过海外基地招聘、以才引才等方式面向全球广泛招募人才，已经成功引进“千人计划”入选者、汽车研发工程专家陆惟一等一批优秀人才。在育才上，该公司对每年招聘的新员工采取配备导师、派出国外参与联合开发等方式进行全程跟踪培养，着力建设一支高素质的人才梯队。在用才上，先后建立国家认定企业技术中心、汽车节能环保国家工程实验室、院士工作站、博士后科研站等研发平台，为优秀人才提供“用武之地”。该公司还坚持不求所有，但求所用，对掌握核心技术高层次人才实施股权激励，同时建立健全留人机制，制定就业保障、探亲休假、医疗保健、住房用车、子女教育等福利政策，建立差别化人才奖励和薪酬激励制度，增强人才对企业长期发展的关切度和参与度。
在高层人才队伍的推动下，奇瑞已经累计产销整车500万辆，连续12年位居我国乘用车出口第一位，并在智能天窗、电子驻车、发动机等技术领域填补多项空白，打破了跨国零部件企业的技术垄断，为打造民族企业品牌奠定了坚实基础。
