奇瑞重工提出了“两个市场，两种资源”的发展方略，整合全球优势资源，实现“两条腿”走路。其目前不仅在安徽、河南、浙江等地建起了产业基地，还在北京、意大利和日本建有研发基地，依托全球化市场开发策略，致力于针对不同国家及区域市场需求开发适合当地的产品，每年确保销售收入的5%以上作为研发投入。在出口方面，奇瑞重工今年上半年交付欧洲1050台套拖拉机订单，就是一个最佳证明；该公司目前已同几十个国家建立业务联系，全球分销服务网络已经达到200余家，产品已经成功进入包括欧美在内的中端市场。
人才是企业之本。奇瑞重工高度重视产品技术创新和能力建设，以广阔的发展平台吸引了无数优秀专业技术人才加盟。在大力引入各行业专业人才的同时，该公司还积极开展“产学研”和国际间技术合作，先后与10多家高校及科研院所就现代农业关键装备、共性技术发展以及新型农艺、农机等多个方面展开交流和合作。
如今，科技创新已经成为奇瑞重工的显著标签。无论是数字化制造、精准农业装备，还是农机农艺融合，该公司正在成为引领中国农业装备结构调整、产业升级的重要力量。
破冰之举
成大事者，必有一往无前的勇气和魄力。过去三年中，取得了许多骄人的业绩。奇瑞重工通过战略设计和精心的部署，为企业更大发展打下了良好的基础。现在，在国家深化企业改革和机械装备产业创新实践中，其面临着难得的发展机遇。
如何通过改革、创新，从体制和制度上更好地适应市场竞争和企业发展的需要，这不仅是对奇瑞重工，而且也是目前摆在中国装备制造企业面前不容回避的一道命题。
十八届三中全会以来，上至党中央、国务院，下到各企业，都在认真研究和贯彻深化国有企业体制改革。经济学家普遍认为，通过引入社会化、民营化等多种经济成分，按照现代企业制度和法人治理结构的要求推动企业变革，是真正实现中国创造，激活装备制造企业发展潜力的关键举措。通过变革，进一步转换企业经营机制，规范公司治理，建立起真正适应市场经济要求的现代企业制度和经营机制。
中国农机化常务副会长马世青告诉本网记者：“像农业装备、工程机械这样充分竞争的产业，应该更多地赋予它释放活力的元素，以增加企业活力，令其经受更多的市场考验，在市场中通过竞争发挥自己的竞争优势，通过不断的创新体制、机制实现企业的健康可持续发展。深化企业改革，实施创新驱动，既是国企改革的时代召唤，也是对中央精神的紧密贯彻和认真落实。”
目前芜湖市正在推动以奇瑞重工为代表的股权重组，其出发点和目的就是要进一步创造企业在体制上、机制上的优势，更好地发挥企业在市场主体中的作用，使企业按照市场规则去做强做大，在中国机械装备产业升级和全球化的浪潮中“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。
