走出去：从足球王国开始
格力算是比较早“走出去”而且成效显著的代表性家电企业，1997年格力空调便开始进入巴西市场，也是国内空调企业第一个在海外设立生产基地的厂商，考虑到巴西空调市场的前景，也是想凭借巴西市场，提升格力的海外影响力，朝国际化道路上迈出第一步，1999年，格力决定在“足球王国”建厂，2001年6月，格力电器在巴西玛瑙斯州的生产基地正式投产。
格力空调很快受到巴西消费者的欢迎，仅两个半月在巴西的销售额就突破300万美元，1999年格力决定在巴西投资建厂，到2000年，格力空调在巴西的销售额达到3000万美元。2004年，格力空调被授予最高节能认证巴西——“A级节能标签证书”和“能源之星”奖杯。2006年，格力空调在巴西最权威的市场调查机构-巴西国家民意调查组织了大规模实施公众调查再次脱颖而出，是“最满意品牌”奖。这一奖项不仅在巴西，而且在整个南美洲地区最有影响力的。
2006年，格力（巴西）有限公司战胜了世界第一对手LG空调，一跃成为巴西市场占有量第一位的国际品牌。
国际化：自主创新为重
走出国门，进军巴西只是格力走向国际化的第一站，回顾格力的国际化进程，不得不说格力对新兴市场的把握有着自己独特的思路。格力一直坚持“先有市场，后有工厂”的战略，在巴西就是这样。在巴西取得成功之后，格力将眼光放到了更广阔的国际市场，2006年3月，格力空调巴基斯坦生产基地正式投产；2008年4月，格力空调越南生产基地正式投产。与在巴西不同的是，巴基斯坦和越南生产基地由当地经销商投资，格力电器只是提供技术支持，但其生产销售的全是格力牌空调。2011年6月18日，格力电器美国分公司在美国加利福尼亚州工业市成立，正式进军美国市场。
格力一直坚持走出自己的品牌，调整产品结构、创新核心技术、坚持自主品牌是格力电器走向世界的三驾马车。中国的家电产业相比于国际上知名的历史悠久的家电企业，缺的就是核心技术和自主品牌，中国的家电品牌走向世界，需要在核心技术、创新力、产品结构上下功夫，努力走自主创新的路子。
对于国际化很多企业都有自己的想法，格力的国际化理念不是你在世界各地有多少间工厂，那只是初级的国际化。一个产业真正能够实现国际化，支撑它的是一个国际化的品牌，以产品的质量、核心技术和完善的服务来确立品牌的国际知名度，真正的国际化应该是将产品和技术放在首位，以优质的服务赢得消费者，企业国际化必须做到持久发展。
2014年1月，格力发布了格力电器2013年业绩快报，从报告上看，格力2013年实现营业总收入1200.30亿元，在家电行业，格力电器是中国首家年净利润超过100亿元的企业。
目前，自主品牌产品已占格力电器海外销量的30%以上，覆盖100多个国家和地区。未来，格力电器的目标是要百分之百实现自主品牌的国际化。格力国际化的意义，更多的是展示了中国企业从技术跟随者走向技术创造者，依靠创新的自主品牌向世界展示了中国企业的创新力。
