如果橱柜企业仅是给消费者提供橱柜产品,只能满足消费者在消费过程中的一小部分需求。新形势下,大家居产品时代来临,资源整合已经成为各大橱柜企业突破行业瓶颈的首要任务。
橱柜企业转变自身角色
随着经济的发展,人们收入水平提高了,消费能力也达到了一定高度,仅仅提供橱柜已远远满足不了消费者需求了,消费者希望得到一个整体的家居解决方案。
针对这样的变化,小编建议,橱柜企业要延长自己的服务,不仅仅是售卖橱柜,而是把消费者需要的整体家居提供给他,从原先仅仅提供家居的一个元素,变为提供整体家居。渠道形式也可以由专卖店向家居生活馆转变,角色也不再仅仅只是一个橱柜提供者。
成为整体家居服务提供者
橱柜企业可以把家居的大部分产品整合到一起,比如橱柜、门窗、楼梯等等,以整体设计贯穿其中。同时将整体家居服务模式以生活馆的形势予以展现,橱柜企业可以根据不同地区和市场的状态,把专卖店和生活馆这两种渠道交替或并行展开。毕竟家居生活并不只是专卖店的面积扩大版,而是增加了更多设计元素。如此,橱柜企业所提供的服务内容和层次就有了本质的不同。
橱柜企业除了可以充分利用自身的制造优势之外,当然还可以整合社会上相关的资源,比如与一些五金、洁具等建材品牌结盟,通过这种方式也能带动他们的销售,互惠互利,更好地为消费者服务。