220千伏路德变电站总投资1.37亿元，于2012年11月2日正式开工建设，本期共建成180兆伏安主变两台，220千伏输电线路5回及110千伏输电线路5回。在建设过程中，文山供电局全面贯彻执行南方电网公司基建一体化管理标准中的“七个一体化”和“六个管理”的思路和要求，在安全风险管理体系建设、业主项目部建设、质量控制作业标准、施工作业指导书、监理典型表式等作业标准应用，以及进度管理等方面探索实践，促进项目建设和管理向精细化转变。各参建单位认真对照中国电力行业优质工程程序合规、可靠耐用、质量创新、工艺规范、技术先进、工序量化、特色突出、节能减排的总要求，结合实际，制定了工程创优方案和实施细则，努力创建南方电网优质工程，并力争创建中国电力行业优质工程。
在创建优质工程中，文山供电局努力创先系统性管理理念，按照过程重于结果，人才培养和能力提升重于实体工程建设的思想，实现了规划、设计、监理、施工、运行之间的无缝对接，以及局内调度、生产、安监、运行各专业口之间的无缝对接，并通过创优工程建设促进共同学习、共同提高，打造文山供电局自己的项目管理、基建管理团队。在投运前的工程验收工作中上，云南电网公司验收组认为路德变电站工程体现出了三大亮点，一是整体规划水平高，安全文明施工、创优施工水平高；二是从设计阶段就把创优、安全文明施工、精品优质进行了统筹考虑；三是在土建施工方面动了很多脑子，花了不少功夫，赞扬文山供电局管理团队是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能出成绩的坚实队伍。
