刘龙指出，中国过去每个家庭一般只有1台电视机，现在很多人家都有2、3台。电视机总量比以前多多了。但是过去有那么多电视机厂家，现在存活下来的有几家？为什么电视机需求量变大了，电视机厂商却变少了，这说明什么？说明电视机产业是会变大的，但是企业不创新、不转型是无法生存的。电线电缆产业也是一样，必须得创新。在2011年，远东首创了一网两平台的新模式，这就是无中生有，有中生新。
刘龙说，当前电线电缆市场存在着很多问题，比如行业没有合理的利润。众所周知，合理的、健康的市场需要正常的利润维系。电线电缆行业一直以来都没有共同的声音，谁可以发出这种行业的声音呢？电缆网可以。这就是创建电缆网（www.cableabc.com）的初衷之一。
刘龙说，近年来，电线电缆行业产能严重过剩。通过两平台之一的电缆买卖宝，你就可以缓解这个问题。你可以将你多余的产品和过剩的产能通过电缆买卖宝这个平台解决掉。你生产不了的产品可以通过这个平台让别人帮你生产，别人生产不了的也可以给你生产。电线电缆企业既是对手，很多时候又是站在同一条线上的。电缆买卖宝就能通过产品调剂、产能整合，使得各家企业受益，也使得整个线缆行业受益。
刘龙说，中国线缆行业年产值约为12000亿元，去掉3000~4000亿元的工资成本、资金成本，还有8000~9000亿元的材料成本。市场那么大，那么原材料值得做吗？原材料很多都是标准化的，所以我们就成立了中国电缆材料交易所，专门做大宗的电线电缆原辅材料。目前，8mm铜杆、90℃PVC、70℃PVC等材料的标准都是由中国电缆材料交易所制订的。总的来说，一网两平台这种创新模式必将对整个电线电缆行业的发展起到很大的促进作用。
