7月20日，“江淮机电理事会精英沙龙”在合肥中海原山召开并取得圆满成功。本次沙龙由《江淮机电》杂志社、江淮机电理事会主办，中国机电产品交易网、中海地产和安徽时创测试仪器有限公司协办。本次沙龙的主题是“面对行业发展热点和难点，企业如何进行转型升级”。
安徽省企业联合会副会长任兆祥、安徽省经信委装备工业处处长张建安、安徽省机械工业协会副会长金建国、机械工业第一设计院副院长王玉珏、六安市企业联合会会长潘忠余等领导和专家出席沙龙，与全省近40位机械行业的企业家共同探讨当前行业发展形势。
主持人代表活动主办方致欢迎词，向参会的各位领导及企业家们表示欢迎和感谢，简要介绍了《江淮机电》创刊两年来的发展情况，并鼓励大家踊跃发言，对当前行业形势和企业中存在的问题进行真实的反馈和交流，以期共同促进行业发展。
首先，安徽省机械工业协会副会长金建国作了专题讲话，金会长就目前全省机械行业形势及今年上半年行业的发展情况做了简要汇报，并分别从如何看待当前机械工业形势、机械工业发展中存在的问题以及加快机械工业的转型升级三个方面进行分析，深入浅出地解读了企业面临转型升级的迫切需求。金会长在讲话中指出，今年一月份开始，全省固定资产投资一路下滑，汽车行业、农业机械和工程机械增幅较去年同时期相比都有所下降，机械行业正面临市场需求不足、竞争激烈、成本高效益低、产能过剩得不到有效控制等种种问题，这种情况下，企业应该关注经济发展的阶段变化，找寻适合自己的发展出路。金会长强调，下一阶段安徽省机械工业发展重点在于：优先发展汽车和工程机械，加快发展电工电器、数控机床和农业机械，大力发展围绕“三基”的机械工业，培育发展以“智能装备”为主的机械工业。
接着，与会企业家代表纷纷发言，就当前行业发展的热点和难点问题，结合企业自身情况作出真实汇报和深入交流，并讨论提出切实有效的解决办法和建议。
安徽叉车集团副总经理都云飞表示，在目前机械行业整体“受灾”环境中，工程机械是重灾区，所受影响很大，而工程机械的黄金十年已经过去，作为其中重要一部分的叉车行业发展也相对平缓。在机械行业一片低迷的形势下，合力叉车在全国工业质量增长的贡献率中占绝对性优势，零部件销售成绩也优于同行业的杭叉股份，销售收入由过去的国际第八上升了一到两个名次。但面对日益变大的竞争压力，叉车集团未来的不确定因素还有很多，合力将通过在投资方向和产品、营销、管理等几个方面的转型来迎接这一场机械行业的攻坚战。
合肥长源液压股份有限公司总经理黄春江指出，面对目前行业经济结构扭曲，过剩产能上升，需求严重不足等问题，企业应该自主寻找出路，做中坚产品，加快基础件生产，摆脱一直以来依赖进口的现状。黄总建议从产品、市场和商业模式三个方面加快创新驱动，同时关注企业发展的新机会，谨慎投资，做好企业投资的加减法。
安徽白湖阀门厂有限责任公司副总经理周远标、安徽省合肥汽车锻件有限公司总经理陶善虎、合肥西玛科电子有限公司总经理蒋富强、安徽枞晨回转支承有限公司总经理陈文、安徽神马科技集团有限公司副总经理沈国海、安徽信发齿轮机械有限公司总经理李敬华、安徽新中建贸易发展公司副总经理张沈昊、安徽新东方矿业机电有限公司董事长李耿、安徽鸿庆精机有限公司董事长严孝诚等也积极发言。
机械工业第一设计院副院长王玉珏认为，目前机械行业吃紧的局面确实存在，一系列公布的数据都可表明机械工程行业处于低迷的状态，今年上半年，全省装载机销售收入下降了12%，产量下降7.36%；工程起重机销售收入下降了23.8%，产量下降28.9%；挖掘机产量下降13.9%。部分产业有回升现象，装工机件上半年产量上升34%，重机设备中冶金下降28.3%，轧制设备下降19%，内燃叉车下降11.8%，电动叉车上升12.8%，起重机上升3%。王院长还举例分析了目前显示经济危机来临的五个方面，分别是实体经济的泡沫、股市房市的泡沫、政府投资的泡沫、银行业的泡沫和社会稳定的泡沫，指明在当前行业面临的严峻形势下，企业可以做出的几种选择和自主发展的出路。
安徽省经信委装备工业处处长张建安在分析经济发展大环境的基础上，以奇瑞的“三步走”战略为例，说明在行业低迷的环境中转型升级的重要性，为企业面临的困难形势加油打气，鼓励企业家们在转型道路上采取有效措施。张处长还明确了政府部门的相关职能，号召实施创新战略，建议国家尽快出台“三基”规划，强化基础，发展高端智能装备，打造一批自主品牌。同时也指明了下半年机械行业的工作方向，总结为“五个抓紧”，即大力抓紧智能制造装备产业发展、抓紧节能与新能源汽车产业发展、抓紧重大技术装备产业发展、抓紧省产装备销售和抓紧装备企业融资。
最后，安徽省企业联合会副会长任兆祥做了总结性发言。任会长肯定了各位代表和企业家们的讲话，也谈了自己的两点体会：一是行业的转型升级是一个长期的任务，随着形势的发展，转型实际上更是一个由粗放型向集约型转变的过程，企业要在竞争中想方设法增加产品的附加值，改变资源的使用方式，提高内部效益，改变外界对企业的认知度，从而实现可持续发展；二是要在发展中转型，企业只有发展了才有基础，同时要有技术、人才和团队的支撑，转型过程中要上下共事，政府部门先转了，企业也要跟上步伐，同时放开市场，加快升级。
本次沙龙在参会代表的热烈掌声中结束，大家纷纷肯定了此次活动召开的必要性，增强了企业间的相互交流，给企业家们在指导企业转型升级方面提供了新的思路，广泛收集行业信息，方便了企业之间寻求合作机会，对于共同促进机械行业的发展和转型有着重大意义。
