那么，面对我国五金企业走进小城镇市场的发展既有机遇又存在挑战，农村市场是一把剑，五金企业需要认清发展的态势。今后，五金工具产业探寻新型出路，打造农村市场，巨大的市场开发空间将会成为企业家抢拼的“肉饼”。
同时，要建立销售网络。五金工具企业针对城市的销售模式肯定不能适用农村市场，由于农村面积广阔，因此要开发出扁平式的销售网络，并且企业要成立专门的领导组织机构，组织力量调研市场，制定农村市场开发战略，并且培训销售人员，这是一项关系到企业生死存亡的长期行动，任何短期行为注定要失败的。
发展乡镇市场是企业前进的趋势，更是培养品牌的沃土，但是机遇与挑战并存，只有企业将五金工具下乡作为一种发展战略，而不是度过危机的权宜之计，并且在企业组织架构上进行变革，投入资源去调研，制定新的运营模式，培养人才，组织力量去实施，才能抓住机遇，成为时代的最强者。
