业内相关专家表示,我国铸造模具产业要想更好的发展,就要积极向一些发达国家学习。为此,国内许多铸造企业不断创新或引入管理企业、控制与管理生产过程的方法和软件,以便在节约企业资源的条件下,适时掌握和控制企业生产和经营服务业务,从而实现高效率运行。
据悉,很多企业在引进或创新企业管理的科学方法与机制方面非常缓慢,且受人才、观念、习惯、投入和体制等诸多因素的制约,致使企业生产和经营服务运行机制落后,不能充分、合理的利用企业拥有的高效、高精生产装备等资源。然而,专家指出,要引导铸造模具企业创新管理制度,研究或引入专用铸造模具单件生产的管理与控制理论、模式、科学方法和软件,培养或引入专业的管理人才,贯彻由行业或国家发布的铸造模具企业规范、法规,转变或改造家庭式企业的体制、管理模式、习惯和观念等,全面提高企业管理水平,以使其不再受限,从而更好的发展。