二是理论研讨方面的收获。加深了对审计的理解，审计工作由审交易转向审动机;企业应建立以风险的导向，以内部控制为核心的内部审计、内部控制和风险管理三位一体的内部审计平台;审计职能由监督转向监督、鉴证、评价、咨询和增值五大职能。加深对内部控制的理解，五部委颁发的内部控制基本规范和配套指引是大内控的概念，而内部控制审计仅对财务报告内部控制进行审计是小内控的概念，内部控制是目标、风险、控制，最终实现目标。
三是实务经验方面的收获。一是工程成套项目的审计;二是抓住基建项目委托单位和受托单位“两个全过程”控制，才能有效地开展基本建设项目的审计;三是联合审计，专项审计工作应联合相关部门，相互配合才能提高审计效果和质量;四是审计标准的建设，建立四层次内部审计标准。五是开展经济责任审计工作。
与会代表一直认为，会议除了以上的三点重要收获外，各审计单位的专题报告也从多方面探讨并显示了内部审计在机械工业发展中的积极作用，得到了代表们的一致赞赏，大家通过此次会议受益匪浅。
