2012年中国并购市场共完成了991起并购交易。虽然与2011年的1,157起相比，并购总数有所减少，但这丝毫不能阻碍“并购”成为2012年的一大热词，尤其对于中国的工程机械行业而言，更是如此。2012年的中国并购市场体现出两大特点，一个是海外并购热，另一个就是资源性行业与某些亟需品牌与技术的制造行业并购热，当然包括工程机械行业。消灭过剩产能的重要手段是并购，中国并购市场没有消灭过剩产能，显示制度劣势。
2012年并购市场体现出两大特点，一是海外并购热，二是资源性行业与某些亟须品牌与技术的制造行业并购热。虽然从案例看，国内并购多于海外并购，海外并购837例，占据84.5%的权重，海外并购112例，占据11.3%的权重，但海外并购的重要性在上升。根据清科的数据，2012年海外并购在并购案例数和并购总额两方面都再创新高，其平均并购额高达3.39亿美元;而国内并购不仅在活跃度上有所下降，其所涉交易额下降得更快，平均2241.11万美元的并购额尚不足海外并购的十分之一。
中国企业之所以愿意出口而不愿内销，原因之一是出口成本低内销隐性成本高;中国企业之所以热衷于海外并购，而不愿在国内并购，重要原因是国内并购无法获得足够的权利，隐性成本过高。
