在美国南部阿拉巴马州43号高速公路边的一块工地上，全球最大的精密铜管制造商金龙铜管的生产厂区正在加紧建设，那里将是金龙铜管集团在美国的第一家工厂。
太平洋的另一端，在河南新乡的金龙铜管总部，这里生产出的空调与制冷用精密铜管，已经占据了世界总量的五分之一。
“之所以决定去美国建厂，主要是美国对我们反倾销裁决的推动。”金龙集团的董事长李长杰告诉《第一财经日报》记者，而在美国建厂选址的过程中，公司最看重的是当地政府的支持力度和政策。
随着美国对中国出口产品愈演愈烈的反倾销，以及中国劳动力成本逐渐失去优势，越来越多的中国企业，开始选择到海外，甚至在美国投资建厂，因为这里更靠近客户。而在奥巴马政府“制造业回归”的导引下，美国的各地州政府，也在为了增加就业，进行着各种吸引外资的政策优惠与创新。
而金龙在美国建厂，正是受惠于此的典型案例，不仅获得了免费的土地、实惠的能源、税收，还开启了美国地方政府为外资“买单”反倾销税的先河。
中美制造业竞跑
中国企业赴美国投资的目的，首先就是由于美国双反征税催化剂的推动， 此外，一些企业也发现，将在中国进行生产的各种要素成本与正在推动“制造业回归”的美国相比，很多美国地区的成本可能还更低(比如很多美国偏远地区的土地其实非常便宜，而由于货车、卡车运输网络发达，物流运输成本也会降低)。
因此，在未来，中国的制造商尤其是出口商，需要竞争的将不再是价格，而是价值。企业需要知道自己目前和潜在的消费者是谁，需要知道当地的市场是怎样的，同时还需要提高管理技能，依靠提高生产效率(现在效率方面，美国仍然是中国的十倍)来参与竞争，而这些，也需要我们离消费者更近。
当然，去距离消费者更近的市场进行投资，虽然蕴含着巨大的机会，但也需要企业改变理念，适应一个完全不同的市场和运作模式。
专访三叶集团总裁郑礼明：中国制造业为何落子美国
最近几年，帮助金龙铜管集团达成美国建厂交易的三叶集团(SoZo Group)总裁郑礼明(Raymond Cheng)，开始接到越来越多中国企业的咨询，希望寻找到美国建厂的机会。
而由于收入下降、就业机会减少、资金紧张，美国也有越来越多的州政府，开始想尽办法吸引能够让他们增加收入和就业的外国公司进驻。
中国的企业如何更有效地投资美国?郑礼明认为，这其中不仅蕴藏着巨大机会，也同样蕴含着潜在的风险。
